Konteks pelatihan dalam manajemen system adalah bagaimana organisasi membuat dan menetapkan Program Pelatihan yang diperlukan untuk meningkatkan pengetahuan dan kapasitas kompetensi personel dalam organisasinya.

Dokumen TNA (Training Need Analysis) / Analisa Kebutuhan Pelatihan merupakan output dari hasil kajian Identifikasi Bahaya dan Pengendalian Risiko yang telah dibuat dan diidentifikasi sebelumnya dan atau proses Management Risiko yang berjalan terus-menerus selama organisasi bergerak.

TNA mengidentifikasi Posisi/Jabatan, Departemen, dan judul pelatihan yang diwajibkan (mandatory) didapatkan oleh posisi tersebut disetiap departemen.